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              專訪張家界常務副總裁、董秘金鑫:春節旅游爆火,景區導游緊缺,行業的春天來了嗎?

              來源:每日經濟新聞 時間:2023-01-30 09:13:11

              2023年的春節假期,國內各大景區迎來了客流高峰,“人從眾”成為春節出游的真實寫照,熱鬧的氣氛讓不少旅游行業從業者感慨——“春天來了”。

              但是,熱鬧的情形可持續嗎?行業目前又還面臨著哪些問題……1月28日,《每日經濟新聞》記者專訪了湖南省景區協會副會長、張家界常務副總裁兼董秘金鑫。

              2023年春節7天,張家界累計接待游客31萬余人次,較2019年增長32.92%。不過,金鑫依舊保持著冷靜,“今年春節的‘春天’,不等于旅游行業的‘春天’馬上就來了。”


              (資料圖)

              金鑫表示,目前行業內還面臨著一線人員緊缺、要素保障等一系列問題。中國旅游行業要實現高質量發展,需要在有效的政策引導下,擴大消費能力的轉變,轉變此前傳統旅行社收團費、拿差價、低價競爭的模式,并順應疫情后消費形式的轉變,革新旅行社的運營模式。此外,景區的收益、經費保障也是需要考慮的問題。

              曙光:春節期間游客人數大增

              隨著防疫政策持續的優化調整,金鑫對于今年的旅游形勢也有了樂觀的預判。

              1月中旬,金鑫帶領張家界營銷團隊一起赴長沙開展旅游促銷,通過一系列的走訪、座談活動推介張家界景區。此外,從2022年起,金鑫團隊便提出了創新營銷,特別是對新媒體的關注,對于直播方式,明確未來會持續加大力度。

              基于對春節期間旅游市場的看好,為了保障景區內交通,團隊也提前做了應對措施。首先,在人員管控方面,提前做好人員培訓;其次,除了目前已有的近400臺環保車外,還先后租賃了40臺車來保障景區內的游客快捷、舒適地出行;此外,在人員安全方面,準備了融雪劑等物資。

              據金鑫介紹,今年春節的客流情況是近三年來最大的一次,且有的單日客流已經超越了同期的歷史最高紀錄,正月初三單日客流量甚至超過了6萬人。從數據上來看,相較于2019年,環??瓦\公司購票人數增長了48%、楊家界索道增長8.35%、十里畫廊觀光電車增長6.51%、寶峰湖公司增長78.12%?!皵祿踩耍杖牒唾徠比藬刀际请p增長?!?/p>

              不過,由于人流量過大,景區內也出現了游客滯留的情況。金鑫解釋,這是因為有些時間段或者有些地點,游客過于集中,因此,景區果斷采取了分流措施,讓游客采取不同的方式上山、下山,很快便解決了滯留問題?!按汗澠咛旒倨?,張家界無一有效投訴,這個是我們可以自豪和驕傲地說的?!?/p>

              在金鑫看來,旅游其實也是一種剛需,春節期間,張家界接待的游客數量急劇遞增就是一種印證。疫情之后,更多的人選擇用旅游來度過假期,豐富自己的精神、文化生活。

              困境:旅游服務從業者大量流失

              金鑫分析認為,旅游業屬于流量經濟,是一個高度依賴人口流動的行業。疫情三年,對國內的旅游文化行業造成了較大沖擊,全行業進行了一次重新洗牌,一些中小旅行社、餐館在洪流中銷聲匿跡,旅游服務人員大量流失,不少“熟練工”都轉型了。

              此前,張家界在業的導游有一萬多人,但隨著人員流失,春節期間,張家界導游十分緊缺,僅有約原來數量的五分之三。《每日經濟新聞》記者此前在張家界采訪時認識的一位導游,在疫情前兩年,還不時地會在微信中推送當地旅游團的消息,到了2022年,就沒有收到過她關于旅游方面的信息,后來得知其轉行做了一名主播。

              金鑫表示,當地有不少餐館、客棧還沒開業,因為沒有招到服務人員。

              全球疫情期間,旅游行業是受到沖擊最大的行業之一。從財務數據來看,國內景區型上市公司中,自2020年以來,普遍陷入虧損。張家界也不例外,2020年、2021年及2022年1-9月,張家界分別實現營業收入1.69億元、1.99億元、1.08億元,實現歸母凈利潤-9220.55萬元、-1.35億元、-1.44億元。

              在2020年年報中,張家界提到,受疫情持續影響,2020年1月26日-2月22日,公司旗下業務暫停營業,后期全國旅游市場仍未完全開放,旅行社不能跨省組團開展業務,造成游客接待量減少,營業收入和利潤大幅下降。

              金鑫表示,從連續虧損的業績也能夠看出疫情對于張家界的影響,并且,大庸古城項目受運營模式及疫情影響等一直沒有正式開業,只開放了零星的項目,但這些開放的項目并不足以支撐古城龐大的運營支出。

              據張家界2021年年報,受新冠疫情的持續影響,公司旗下大部分成員公司的凈利潤出現虧損,其中大庸古城虧損-8366.29萬元。

              對此,金鑫表示,公司采取了一系列應對措施,一方面積極擴大招商引資規模,尋找有實力的合作伙伴,另一方面,擴大市場營銷力度進行引流。

              挑戰:疫情后的變與不變

              經歷了春節期間的客流高峰,金鑫發現,如今游客們的出行方式、消費心理都產生了一系列變化。

              目前來看,自駕游出行的游客占比顯著增長,團隊游或選擇公共交通工具出行的游客數量相對減少。在此影響之下,春節期間張家界景區的散客占比高達90%以上,而團隊占比不到10%。同時,群眾的出行意愿明顯加強,這從國內目前各大景區的客流量上,都能夠得到印證。

              張家界的游客結構也產生了變化。在疫情之前,張家界的游客來自長三角地區的較多,但現在,張家界的游客來自全國各地,甚至有些相對偏遠地區的車牌也能夠見到,以此來看,只要景區資源優異,就能夠吸引到足夠多的游客。

              而在游客的出行方式、消費心理發生了巨大的變化后,如何應對成了各大景區面臨的難題,金鑫認為,這需要在硬件上、軟件上進行全面升級,提供充足的要素保障,針對旅游行業的從業者進行補充培訓,并且需要持續的政策方面的支持。

              作為一名有著30多年經驗的行業從業者,金鑫對于旅游行業的發展,一直持樂觀態度。

              針對張家界的轉型問題,金鑫表示,張家界景區最大的特色是峰林地貌,這種觀光屬性會一直存在,是無法復制和替代的,張家界的轉型,則是在把觀光屬性做大做強做精的基礎上,將休閑觀光的業態豐富起來。

              責任編輯:

              標簽: 張家界的 旅游市場

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